華泰保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司

華泰財(cái)險(xiǎn)加大EA篩選力度，加強(qiáng)門店專業(yè)化和數(shù)字化賦能；商險(xiǎn)集中資源拓展細(xì)分市場(chǎng)并取得了較快發(fā)展；個(gè)險(xiǎn)燃?xì)鈽I(yè)務(wù)保費(fèi)實(shí)現(xiàn)33%的增長(zhǎng)，規(guī)模保持行業(yè)第一。華泰人壽利用數(shù)字化技術(shù)和模式創(chuàng)新深化戰(zhàn)略主渠道轉(zhuǎn)型，并且完成了新渠道及新模式的開發(fā)。同時(shí)，多個(gè)數(shù)字化項(xiàng)目扎實(shí)落地，組織效能不斷提升。華泰資產(chǎn)管理公司管理資產(chǎn)規(guī)模突破3,800 億，實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收入8.34億元，管理資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善；年金賬戶、產(chǎn)品賬戶收益率排名均居行業(yè)前列，保債業(yè)務(wù)克服疫情影響注冊(cè)規(guī)模創(chuàng)歷史新高。隨著資管新規(guī)的出臺(tái)，新興業(yè)務(wù)和對(duì)私業(yè)務(wù)也取得重大進(jìn)展。華泰保興基金管理規(guī)模達(dá)597.81 億元；實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收入 11,839.3萬(wàn)元，首次實(shí)現(xiàn)盈利。整體業(yè)績(jī)行業(yè)領(lǐng)先，多個(gè)產(chǎn)品今年以來(lái)業(yè)績(jī)均躋身同類基金前 1/3，三年累計(jì)業(yè)績(jī)行業(yè)領(lǐng)先。同時(shí)拓寬產(chǎn)品和渠道線路，與多家銀行、券商等金融平臺(tái)開展合作。 2021年面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境和迎面而來(lái)的挑戰(zhàn)，公司一方面要守住依法合規(guī)和質(zhì)量效益的底線，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)；另一方面要在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下強(qiáng)化創(chuàng)新進(jìn)取，切實(shí)執(zhí)行落地，積極推進(jìn)公司“十四五”規(guī)劃所確定的“一個(gè)華泰、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)客戶、一個(gè)解決方案”的“以客戶為中心”戰(zhàn)略，全面提升集團(tuán)整體協(xié)同能力，為家庭和企業(yè)客戶提供一站式的解決方案。為此，集團(tuán)要通過(guò)客戶資源管理咨詢項(xiàng)目完成頂層設(shè)計(jì)，確定切實(shí)可行的客戶資源管理和協(xié)同運(yùn)營(yíng)模式；推動(dòng)生態(tài)圈建設(shè)，通過(guò)實(shí)施重要項(xiàng)目，整合內(nèi)部資源并加強(qiáng)外部合作，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。通過(guò)數(shù)字化建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理的線上化、自動(dòng)化、智能化，并對(duì)流程和組織進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化改造，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效率和生產(chǎn)力提升，堅(jiān)持產(chǎn)品和服務(wù)并舉，加速打造華泰發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。用數(shù)字化能力引領(lǐng)公司戰(zhàn)略，從傳統(tǒng)模式向新型經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。 疫情最嚴(yán)重的時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去，但其帶來(lái)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活方式等方面的影響還將會(huì)持續(xù)發(fā)酵，車險(xiǎn)綜合改革的不斷深化也為車險(xiǎn)市場(chǎng)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。為此，華泰將緊抓保險(xiǎn)本質(zhì)，在不斷適應(yīng)各種變化的同時(shí)努力追求創(chuàng)新，完成“以客戶為中心”的價(jià)值創(chuàng)造。2021年是華泰“十四五”的開局之年，世界百年未有之大變局的序幕才剛剛拉開，迎接我們的將是無(wú)數(shù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。2021年，華泰人將開始描繪“十四五”新的藍(lán)圖，迎來(lái)屬于華泰的春天！